在你的公司有哪些员工适合股权激励？

2021-09-09

股权激励，作为金手铐，确实可以留人，但不是只有股权激励才能留人！留人要讲成本的，如果股权激励只发挥留人的价值，又如果公司的股权很值钱，那么说明这种激励的成本比价高。事实上，如果多数员工成为股东，对很多中小微企业来说未必是好事，因为等着分钱的人很多，而真 正去赚钱的人很少，无疑不利于企业的发展。

实施股权激励的主要风险有哪些？

2021-09-06

股权激励是一把双刃剑，用得好，双方得利；用不好，伤人伤己。那么，怎样才能用好这把双刃剑呢?下面跟小编一起来看下实施股权激励的主要风险有哪些？

股权激励的有哪些价值？

2021-08-30

对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资 金 短 缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。

什么样的人才能获得股权激励？

2021-08-26

能力是很重要的一方面，更关键的另一方面是，是否认同企业的未来、是否能与企业现有股东相匹配、是否能够与企业长期共同发展。从能力角度来看，一定是企业发展中所极度欠缺的短板，通过这种高成本的方式获得核心人才，他也必须能够大步地促进企业发展。这种方式与企业接受风险投资是一样的道理，因此企业也应当以引入风投的谨慎来对待这件事情。

股权结构设计中需把握的几个关键点

2021-08-24

创始股东在设立公司时都无可避免的要涉及这样一个问题：公司股权结构该如何设计？现实中，由于对股权结构设计的不重视，初创企业在股权设计时往往会陷入到误区，实践表明，不合理的股权结构设计会为公司长久经营发展埋下隐患，出现创始股东丧失控制权、公司经营决策僵局等等问题。合理的股权结构设计能够为公司后续的发展打下坚实的基础，那么理想的股权结构设计要把握哪些关键点？

从四个不同的维度讲解股权顶层架构设计！

2021-08-17

本质上的诉求是控制权，所以在早期做股权架构设计的时候一定考虑到创始人控制权，有一个相对较大的股权（一般建议是合伙人平均持股比例的2-4倍）

分层式动态合伙股权激励机制

2021-08-12

股权顶层设计如何才能实现小股掌大权？

2021-08-06

顶层设计是一个工程学的概念，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在高层次上寻求问题的解决之道，强调的是一项工程的“整体理念”的具体化。就是说要完成一项大工程，就要以理念一致、功能协调、结构统一、资源共享，部件标准化等系统的方法，从全局视角出发，对项目各层次、要素进行统筹考虑。

股权结构不合理，还能进行股权调整吗？

2021-08-02

股权设计的四大种类 你是否都了解？

2021-07-28

股权设计，就是企业顶层设计中非常重要的一环。股权结构如何划分需要在企业创立初期就有明确的标准。虽然，在股权设计的过程中可以有调整和谈判的空间，但是从大方向上来看，设计的结果是不可逆的，对于企业而言只有一次沟通的机会。

股权架构设计对于创业型的企业的作用！

2021-07-23

从历史和统计数据来看，创业的成功本身就是个小概率事件，因为企业的成功是要在很多事情的链条上，在一个非常漫长的时间里不断做出正确的决定；而企业的失败上可能只要在一个时间上做出一个错误的决策就能造成。一个企业的成功，关键点在于企业战略顶层设计。

股权激励对非上市公司有什么价值体现！

2021-07-21

对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。