影响股权激励成功与否的因素有很多，关键的因素概括有多种，即济南股权激励的空间、力度、广度、效度。

　　1、股权激励的空间

　　股权激励的空间，即行业和公司的成长性，是支撑利益共享机制实现的关键。特别需要强调的，是公司的发展速度对激励效果的作用。若缺乏公司发展作为保证，则公司股权的三个价值点都无法体现，没有利润可分红，股权本身没有增长，独立上市或被并购的可能性。那么，不仅一切的股权激励措施都可能成为浮云，而且会透支股东信用，损害制度的严肃性和性。

　　没有激励的空间作为前提，再牛，再精准的股权激励方案也是水中月、镜中花——眼馋而已。

　　2、股权激励的力度

　　股权激励的力度过小，远低于激励对象的期望值，则达不到激励的效果；激励的力度过大，浪费宝贵的股权资源，更刺激和提高股权激励对象的期望值，反而可能适得其反。力度的分寸拿捏，是科学，更是艺术，需要综合公司的发展前景、当前的人才市场供需状况、现有薪酬的高低、刺激对象的期望值等多重因素确定。

　　股权激励的力度，股权的收益、汇报是否有足够吸引力，这是股权激励的关键。股权没吸引力，白给员工，都没人觉得是好东西，这样的股权激励注定不会成功。

　　3、股权激励的广度

　　股权激励的广度，即股权激励对象的覆盖面有多大，是覆盖创始团队的几个人、核心人才、还是大部分员工，甚至是全员持股。具体的，在企业的不同发展阶段，股权激励的广度是有区别的。具体内容参见“股权激励的术——1234动态模型”章节中的“定人”部分。

　　4、股权激励的效度

　　股权激励是否公平、客观，是否有较客观公正的绩效考核评估体系，这决定了激励是否有效度，是否有区分度。如果股权激励也搞得象多数企业发年终奖一样，“年底双薪”，广撒胡椒面，搞成了大锅饭、搭便车。这样的股权激励，成就了员工福利，不会有大的激励效果。

　　股权激励的空间、力度、广度、效度具体事项就讲解到这里了，希望能够给您好的帮助，更多事项就来我们网站http://www.guquanzhanlue.com咨询吧！