股权顶层架构设计之多元股权架构设置 你都了解吗？

2021-10-06

在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为多个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，资源股东等等。针对他们的权利进行整体性安排，以实现企业维护创始人控制权、凝聚合伙人团队、让员工分享公司财富、促进投资者进入等目标。

股权激励方案设计之初要考虑的几点因素？

2021-09-29

公司做好股权设计的重要性

2021-09-27

股权设计需要遵循的两个基本原则！

2021-09-25

合伙创业及股权的分配，就像盖一栋大楼的地基，早期创业者容易把注意力集中在业务层面，而很少关注创业公司治理层面的问题，而这个环节如果存在致命结构问题，往往在楼向上盖的过程中就会出现倒塌的问题。

　股权结构设计之平衡要点的介绍！

2021-09-22

是否可以通过过股权架构设计可保障公司控制权？

2021-09-16

企业家实现公司控制权的方式主要包括内部控制和外部架构控制，内部控制可以通过股权控制、协议和章程控制、董事会控制等方式实现，外部控制包括控股公司金字塔杠杆架构和有限合伙企业架构。

企业为什么要做股权设计？

2021-09-14

一个股东对公司出资成为股东，公司按照出资额的多少划分股权比例，并按照这个比例享有股东权利，按照这个比例享有管理权，按照这个比例分红。通常情况下，也就是出钱多的大股东说了算。

为什么三分之二的股权激励会失败？

2021-09-13

股权激励是企业发展的必选项，但是成功率却不超过三分之一。究竟是哪里出了问题？股章小编来为您总结一下：股权不是口袋里的零钱，而是企 业家进行企业治理，实现基业常青目标的宝贵工具。

你的企业重视股权顶层设计需求了吗？

2021-09-10

股权就是企业的根，树没有根会死掉，股权出问题企业也难活。创业企业失败的原因，固然有市场的原因、产品的原因，但是很大比例是因为股权设计失当导致企业夭折。企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。中国有句老话：生意好做，伙计难搁。“合伙”大部分都是兄弟式合伙，仇人式散伙。这跟中国人的离婚差不多，没有几个和平分手的。散伙时的心理我不好过，你也不能好过。

在你的公司有哪些员工适合股权激励？

2021-09-09

股权激励，作为金手铐，确实可以留人，但不是只有股权激励才能留人！留人要讲成本的，如果股权激励只发挥留人的价值，又如果公司的股权很值钱，那么说明这种激励的成本比价高。事实上，如果多数员工成为股东，对很多中小微企业来说未必是好事，因为等着分钱的人很多，而真 正去赚钱的人很少，无疑不利于企业的发展。

合伙股权顶层设计的核心系统

2021-09-07

设计高管股权激励模式，主要有创客模式、持股模式、分红模式。目前许多股权激励技术或方案都是基于工业化思维，没有考虑员工对企业已经没有依附性，尤其是转型升级时需要有创造力的牛人，他们想独立创业，根本不屑于拿点股份；另一方面，工业化时代以利润为坐标实施持股激励的解决方案也是错误的。在互联网时代，公司价值是持股激励的重要坐标。

实施股权激励的主要风险有哪些？

2021-09-06

股权激励是一把双刃剑，用得好，双方得利；用不好，伤人伤己。那么，怎样才能用好这把双刃剑呢?下面跟小编一起来看下实施股权激励的主要风险有哪些？