实施股权激励计划，对于企业有什么影响？

2021-10-13

在很多领导看来，企业实施股权激励，皆是一件让人欢喜的事，以为股权激励计划实施是一件很简单的事，只要做个计划，开个会，签字就能解决的事，就能留住员工，让其与公司共同发展。

股权激励通俗来讲是什么？

2021-10-09

公司做好股权设计的重要性

2021-09-27

股权设计需要遵循的两个基本原则！

2021-09-25

合伙创业及股权的分配，就像盖一栋大楼的地基，早期创业者容易把注意力集中在业务层面，而很少关注创业公司治理层面的问题，而这个环节如果存在致命结构问题，往往在楼向上盖的过程中就会出现倒塌的问题。

是否可以通过过股权架构设计可保障公司控制权？

2021-09-16

企业家实现公司控制权的方式主要包括内部控制和外部架构控制，内部控制可以通过股权控制、协议和章程控制、董事会控制等方式实现，外部控制包括控股公司金字塔杠杆架构和有限合伙企业架构。

企业为什么要做股权设计？

2021-09-14

一个股东对公司出资成为股东，公司按照出资额的多少划分股权比例，并按照这个比例享有股东权利，按照这个比例享有管理权，按照这个比例分红。通常情况下，也就是出钱多的大股东说了算。

为什么三分之二的股权激励会失败？

2021-09-13

股权激励是企业发展的必选项，但是成功率却不超过三分之一。究竟是哪里出了问题？股章小编来为您总结一下：股权不是口袋里的零钱，而是企 业家进行企业治理，实现基业常青目标的宝贵工具。

合伙股权顶层设计的核心系统

2021-09-07

设计高管股权激励模式，主要有创客模式、持股模式、分红模式。目前许多股权激励技术或方案都是基于工业化思维，没有考虑员工对企业已经没有依附性，尤其是转型升级时需要有创造力的牛人，他们想独立创业，根本不屑于拿点股份；另一方面，工业化时代以利润为坐标实施持股激励的解决方案也是错误的。在互联网时代，公司价值是持股激励的重要坐标。

如何通过股权顶层架构设计保障控制权和实现节税？

2021-09-01

其中，股权架构是在企业初创时必然要面对一个问题，主要涉及股权比例的分配、持股主体的选择、表决权的约定等内容。在公司注册成立后经营过程中，企业必须要面对两个无法回避的问题：

公司设计股权机制是否人人都可以参与？

2021-08-27

科学设计股权结构的前提应该是考虑清楚企业未来发展的道路，至少是3-5年的规划，有多少需要引入的核心骨干，有多少需要引进的高管，未来是否有上市的打算，近几年是否需要引入战略投资者等。什么样的人可以作为合伙人一起创业？

股权结构的安排什么样才是合适的？

2021-08-23

设计股权需要关注的问题是什么？

2021-08-19

传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，合伙股权设计解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题，这些问题，不但解决了企业的产权问题，也解决了企业的分配问题，还解决了企业的经营管理问题，因此，合伙股权的设计就是企业的顶层设计。